ANKIETA 360°

DYSTRYKT MANAGER MAXI ZOO
Ankieta oceny współpracy w zespole DM

Program rozwoju DM Maxi Zoo 2026

Niniejszy etap badania 360° polega na przeprowadzeniu oceny współpracy w ramach zespołu Dystrykt Menedżerów. Formularz został przygotowany w formie porównawczej, co oznacza, że wszyscy Dystrykt Menedżerowie (poza osobą oceniającą) są widoczni w ramach jednej ankiety.

Etap 1 z 14

METRYCZKA — SEGMENTACJA

1. Wskaż siebie(wymagane)

SKALA OCENY

0 — nie mam możliwości oceny

1 — zdecydowanie się nie zgadzam

2 — raczej się nie zgadzam

3 — raczej się zgadzam

4 — zdecydowanie się zgadzam

Elastyczność w działaniu

Oceń, w jakim stopniu dany Dystrykt Manager:

1. Jasno i na bieżąco komunikuje zmiany zespołowi(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

2. Dostosowuje sposób działania do zmieniających się warunków(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

3. Zachęca zespół do zadawania pytań i dzielenia się perspektywą(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

4. Traktuje zmiany jako okazję do rozwoju zespołu(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

Koncentracja na kliencie

Oceń, w jakim stopniu dany Dystrykt Manager:

5. Pomaga zespołowi rozumieć potrzeby klienta i przekłada je na działania(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

6. Wyznacza jasne standardy obsługi klienta(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

7. Regularnie daje feedback dotyczący pracy z klientem(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

8. Budowanie długofalowych relacji z klientami jest dla danej osoby ważne(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

Zorientowanie na biznes

Oceń, w jakim stopniu dany Dystrykt Manager:

9. Podejmuje decyzje uwzględniając wpływ na wyniki firmy(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

10. Uwzględnia koszty i efektywność działań(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

11. Wspiera zespół w podejmowaniu decyzji korzystnych długoterminowo(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

12. zachęca do szukania nowych możliwości biznesowych(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

Myślenie analityczne

Oceń, w jakim stopniu dany Dystrykt Manager:

13. Wykorzystuje dane i KPI w podejmowaniu decyzji(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

14. Pomaga zespołowi identyfikować przyczyny problemów(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

15. Zachęca do analizowania danych przed podjęciem decyzji(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

16. Wspiera szukanie różnych rozwiązań(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

Przejmowanie inicjatywy

Oceń, w jakim stopniu dany Dystrykt Manager:

17. Działa proaktywnie, nie czeka na polecenia(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

18. Bierze odpowiedzialność za decyzje i działania(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

19. Zachęca zespół do samodzielności i inicjatywy(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

20. Wspiera wdrażanie nowych pomysłów(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

Zapewnienie efektywności

Oceń, w jakim stopniu dany Dystrykt Manager:

21. Wyznacza jasne cele i priorytety(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

22. Egzekwuje realizację celów i jakość wyników(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

23. Upraszcza procesy i eliminuje zbędne działania(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

24. Koncentruje zespół na kluczowych działaniach(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

Przewodzenie samemu sobie

Oceń, w jakim stopniu dany Dystrykt Manager:

25. Jest świadomy swoich mocnych stron i obszarów rozwoju(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

26. Daje przykład organizacji pracy i radzenia sobie w trudnych sytuacjach(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

27. Korzysta z feedbacku i rozwija swoje kompetencje(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

28. Działa spójnie z wartościami firmy(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

Wzmacnianie współpracy

Oceń, w jakim stopniu dany Dystrykt Manager:

29. Buduje atmosferę zaufania i otwartości(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

30. Wspiera współpracę między zespołami(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

31. Dzieli się informacjami w sposób jasny i zrozumiały(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

32. Konstruktywnie rozwiązuje konflikty(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

Przewodzenie innym

Oceń, w jakim stopniu dany Dystrykt Manager:

33. Regularnie daje feedback i rozwija pracowników(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

34. Motywuje poprzez docenianie i jasne oczekiwania(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

35. Deleguje zadania i jasno określa odpowiedzialność(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

36. Monitoruje realizację zadań i wspiera osiąganie wyników(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

Współpraca między Dystrykt Managerami

Oceń, w jakim stopniu dany Dystrykt Manager:

37. Aktywnie współpracuje z innymi Dystrykt Managerami(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

38. Dzieli się wiedzą i doświadczeniem(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

39. Dba o spójność standardów między regionami(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

40. Wspiera wspólne inicjatywy(wymagane)

	0 - Nie zaobs.	1 - Zdec. nie	2 - Raczej nie	3 - Raczej tak	4 - Zdec. tak	Własna ocena
Dorota Główka
Paulina Skrzypczyk
Jakub Kryślak
Marcin Kościelny
Tomasz Słociak
Małgorzata Netiacha
Agnieszka Jodłowska
Krzysztof Żulewski
Agnieszka Pawlak
Anna Sawczuk
Sylwia Zmarzła

Twoja informacja zwrotna

Część 1.

41. Co Dorota Główka robi szczególnie dobrze?(wymagane)

41. Co Paulina Skrzypczyk robi szczególnie dobrze?(wymagane)

41. Co Jakub Kryślak robi szczególnie dobrze?(wymagane)

41. Co Marcin Kościelny robi szczególnie dobrze?(wymagane)

41. Co Tomasz Słociak robi szczególnie dobrze?(wymagane)

41. Co Małgorzata Netiacha robi szczególnie dobrze?(wymagane)

41. Co Agnieszka Jodłowska robi szczególnie dobrze?(wymagane)

41. Co Krzysztof Żulewski robi szczególnie dobrze?(wymagane)

41. Co Agnieszka Pawlak robi szczególnie dobrze?(wymagane)

41. Co Anna Sawczuk robi szczególnie dobrze?(wymagane)

41. Co Sylwia Zmarzła robi szczególnie dobrze?(wymagane)

Twoja informacja zwrotna

Część 2.

42. Co w dotychczasowym sposobie pracy Doroty Główki stanowi największe wyzwanie dla podnoszenia efektywności zespołu?(wymagane)

42. Co w dotychczasowym sposobie pracy Pauliny Skrzypczyk stanowi największe wyzwanie dla podnoszenia efektywności zespołu?(wymagane)

42. Co w dotychczasowym sposobie pracy Jakuba Kryślaka stanowi największe wyzwanie dla podnoszenia efektywności zespołu?(wymagane)

42. Co w dotychczasowym sposobie pracy Marcina Kościelnego stanowi największe wyzwanie dla podnoszenia efektywności zespołu?(wymagane)

42. Co w dotychczasowym sposobie pracy Tomasza Słociaka stanowi największe wyzwanie dla podnoszenia efektywności zespołu?(wymagane)

42. Co w dotychczasowym sposobie pracy Małgorzaty Netiachy stanowi największe wyzwanie dla podnoszenia efektywności zespołu?(wymagane)

42. Co w dotychczasowym sposobie pracy Agnieszki Jodłowskiej stanowi największe wyzwanie dla podnoszenia efektywności zespołu?(wymagane)

42. Co w dotychczasowym sposobie pracy Krzysztofa Żulewskiego stanowi największe wyzwanie dla podnoszenia efektywności zespołu?(wymagane)

42. Co w dotychczasowym sposobie pracy Agnieszki Pawlak stanowi największe wyzwanie dla podnoszenia efektywności zespołu?(wymagane)

42. Co w dotychczasowym sposobie pracy Anny Sawczuk stanowi największe wyzwanie dla podnoszenia efektywności zespołu?(wymagane)

42. Co w dotychczasowym sposobie pracy Sylwii Zmarzłej stanowi największe wyzwanie dla podnoszenia efektywności zespołu?(wymagane)

Twoja informacja zwrotna

Część 3.

43. Co wg Ciebie wpływa najbardziej na motywację zespołu?(wymagane)

44. Co warto poprawić we współpracy między Dystrykt Managerami?(wymagane)

ANKIETA 360°

DYSTRYKT MANAGER MAXI ZOO Ankieta oceny współpracy w zespole DM

METRYCZKA — SEGMENTACJA

SKALA OCENY

Elastyczność w działaniu

Koncentracja na kliencie

Zorientowanie na biznes

Myślenie analityczne

Przejmowanie inicjatywy

Zapewnienie efektywności

Przewodzenie samemu sobie

Wzmacnianie współpracy

Przewodzenie innym

Współpraca między Dystrykt Managerami

Twoja informacja zwrotna

Twoja informacja zwrotna

Twoja informacja zwrotna

Wypełnij formularz

Wypełnij formularz

Wypełnij formularz

CHALLENGER SALES

Zobacz najnowszą broszurę

DYSTRYKT MANAGER MAXI ZOO
Ankieta oceny współpracy w zespole DM