OSH Grupa szkoleniowa - 2000px

seria webinarów dla liderek / liderów | szefów

ALGORYTMY SZEFA

Jak stworzyć zwycięski zespół będąc jego liderką / liderem? Zapraszamy na serię webinarów, w których poruszamy tematykę 5 kluczowych cech nowoczesnego lidera.

Najbliższe spotkanie  18 czerwca g. 10:00-11:00

temat: ODWAGA – Jak wzmocnić wiarygodność w zespole i przed zarządem?

Zapisz się na webinar

5 bezpłatnych webinarów + trening umiejętności

Zapraszamy na serię 5 bezpłatnych spotkań online, które krok po kroku omawiają najważniejsze algorytmy szefa.
Są to spotkania w ramach promocji szkoleń z serii „Algorytmy Szefa – Zwycięski zespół”, gdzie trenujemy umiejętności, postawy oraz dajemy zbiór narzędzi dla szefów.

01. Czytelność jako kluczowa umiejętność liderki/lidera

02. Odwaga jako podstawa skutecznego działania

03. Empowerment jako klucz do skutecznego kierowania zespołem

04. Współpraca jako kluczowa wartość w zwycięskim zespole

05. Efektywność jako klucz do osiągania celów biznesowych

szkolenie otwarte stacjonarne już w maju

Algorytmy Szefa - Zwycięski zespół

Termin

22-23.09.2025 r.

Miejsce

Warszawa

Cena

2750 + 23% VAT

Opis programu

Intensywne, praktyczne doświadczenie rozwojowe stworzone z myślą o liderkach, liderach i ekspertach, którzy chcą budować samodzielne, zaangażowane i skuteczne zespoły. Dołącz.

Trenerzy​

Robert Zych

Robert Zych

Adam Staniszewski

Adam Staniszewski

O programie

Warsztat i webinary, który proponujemy powstały w odpowiedzi na prośbę wielu szefów, którzy zgłaszali potrzebę zrozumienia różnych zachowań zespołów, którymi zarządzali. Wiele osób słusznie zauważyło, że zachowania pracowników na zebraniach, szkoleniach, spotkaniach, kiedy znajdują się oni w otoczeniu kolegów często odbiegają od indywidualnych zachowań w innych sytuacjach. Dzieje się tak, ponieważ zachowanie grupy nie jest jedynie sumą zachowań jej poszczególnych członków. Dodatkową trudność sprawia wielu szefom praca hybrydowa kiedy spotkania odbywają się stacjonarnie ale również zdalnie.

Każda grupa wytwarza swoją energię, rodzaj reagowania uzależniony od etapu rozwoju na którym się znajduje. Dlatego też osoby aktywne, pomysłowe, kreatywne mogą w grupie zachowywać się bardzo biernie i sprawiać wrażenie niewiele rozumiejących z tego, co się dzieje. Natomiast osoby na co dzień spokojne, mogą zachowywać się tak, jakby “coś w nie wstąpiło”.

Dlatego warsztat, do którego serdecznie Ciebie zapraszamy ma podstawowy cel jakim jest przetrenowanie kluczowych algorytmów pracy Liderki/Lidera w jej/jego nowej roli. Zbiór dobrych praktyk szefowskich, które w postaci konkretnych algorytmów będą dla Ciebie z jednej strony wsparciem w codziennej pracy z zespołem i pomogą zbudować jego odpowiedzialną postawę i zaangażowanie w realizację założonych celów i pojawiających się wyzwań, a z drugiej zaoszczędzą Tobie konfliktów w zespole, niepotrzebnych stresów i pomogą zaoszczędzić zawsze cenny czas. Wierzymy, że taka formuła warsztatu będzie dla Ciebie atrakcyjna jako uczestnika oraz dostarczy Tobie wielu praktycznych wskazówek i inspiracji!

Webinar 1 | 23 kwietnia  – 15:00

Czytelność

jako kluczowa umiejętność liderki/lidera w zmiennym otoczeniu

Współczesny lider to ktoś, kto potrafi jasno komunikować się z zespołem, budować zaufanie i podejmować decyzje, które angażują, a nie paraliżują. Transparentność w przywództwie to nie tylko wartość – to realna kompetencja, którą można i warto rozwijać.

01. Jakie są zalety czytelnego lidera i jak przekładają się na efektywność zespołu

02. Jak wzmacniać własną transparentność w codziennej pracy z ludźmi

03. Praktyczne przykłady i działania, które wzmacniają klarowność komunikacji i decyzji

04.Jakie są konsekwencje braku czytelności – dla zespołu, projektów i relacji

Webinar 2 | 18 czerwca – 10:00

Odwaga

jako umiejętność mówienia wprost, nawet gdy to niewygodne.

Technologia, regulacje i presja interesariuszy sprawiają, że liderzy trafiają w sytuacje, w których nie ma popularnych decyzji.
Jak w takich warunkach działać odważnie, a jednocześnie nie tracić zaufania zespołu i zarządu?

01. Metodyczne podejście do decyzji wysokiego ryzyka.

02. Narzędzie porządkujące argumenty, pozwalające ograniczyć dyskusje oparte na opiniach.

03. Jak prezentować niepopularną decyzję w górę (zarząd) i w dół (zespół), minimalizując opór i budując wiarygodność.

04. Jak podejmować decyzje wysokiego ryzyka w uporządkowany sposób

Webinar 3

Empowerment

jako klucz do skutecznego kierowania zespołem

01. Dlaczego empowerment jest ważny dla zespołu?

02. Jakie są zalety i wyzwania empowermentu w zarządzaniu?

03. Jakie są najlepsze praktyki empowermentu w działaniu?

04.Jakie są konsekwencje braku empowermentu?

Webinar 4

Współpraca

jako kluczowa wartość w zwycięskim zespole
01. Dlaczego współpraca jest kluczowa dla zwycięskiego zespołu?

02. Jak wzmocnić swoją współpracę z zespołem?

03. Jakie są najlepsze praktyki współpracy w zespole?

04.Jakie są konsekwencje braku współpracy?

Webinar 5

Efektywność

ako klucz do osiągania celów biznesowych
01.Dlaczego efektywność jest kluczowa dla osiągania celów biznesowych?

02. Jak zwiększyć swoją efektywność w pracy lidera?

03. Jakie są najlepsze praktyki skutecznego działania?

04.Jakie są konsekwencje braku efektywności?

Zapisz się na webinar​

Dołącz do inspirujących spotkań, gdzie zwiększysz swoją świadomość liderską.

Wypełnij formularz

Wypełnij formularz

Wypełnij formularz