seria webinarów dla liderek / liderów | szefów
Jak stworzyć zwycięski zespół będąc jego liderką / liderem? Zapraszamy na serię webinarów, w których poruszamy tematykę 5 kluczowych cech nowoczesnego lidera.
Najbliższe spotkanie 18 czerwca g. 10:00-11:00
temat: ODWAGA – Jak wzmocnić wiarygodność w zespole i przed zarządem?
Zapraszamy na serię 5 bezpłatnych spotkań online, które krok po kroku omawiają najważniejsze algorytmy szefa.
Są to spotkania w ramach promocji szkoleń z serii “Algorytmy Szefa – Zwycięski zespół”, gdzie trenujemy umiejętności, postawy oraz dajemy zbiór narzędzi dla szefów.

01. Czytelność jako kluczowa umiejętność liderki/lidera
02. Odwaga jako podstawa skutecznego działania
03. Empowerment jako klucz do skutecznego kierowania zespołem
04. Współpraca jako kluczowa wartość w zwycięskim zespole
05. Efektywność jako klucz do osiągania celów biznesowych
Intensywne, praktyczne doświadczenie rozwojowe stworzone z myślą o liderkach, liderach i ekspertach, którzy chcą budować samodzielne, zaangażowane i skuteczne zespoły. Dołącz.
Trenerzy
Robert Zych
Adam Staniszewski

Warsztat i webinary, który proponujemy powstały w odpowiedzi na prośbę wielu szefów, którzy zgłaszali potrzebę zrozumienia różnych zachowań zespołów, którymi zarządzali. Wiele osób słusznie zauważyło, że zachowania pracowników na zebraniach, szkoleniach, spotkaniach, kiedy znajdują się oni w otoczeniu kolegów często odbiegają od indywidualnych zachowań w innych sytuacjach. Dzieje się tak, ponieważ zachowanie grupy nie jest jedynie sumą zachowań jej poszczególnych członków. Dodatkową trudność sprawia wielu szefom praca hybrydowa kiedy spotkania odbywają się stacjonarnie ale również zdalnie.
Każda grupa wytwarza swoją energię, rodzaj reagowania uzależniony od etapu rozwoju na którym się znajduje. Dlatego też osoby aktywne, pomysłowe, kreatywne mogą w grupie zachowywać się bardzo biernie i sprawiać wrażenie niewiele rozumiejących z tego, co się dzieje. Natomiast osoby na co dzień spokojne, mogą zachowywać się tak, jakby “coś w nie wstąpiło”.
Dlatego warsztat, do którego serdecznie Ciebie zapraszamy ma podstawowy cel jakim jest przetrenowanie kluczowych algorytmów pracy Liderki/Lidera w jej/jego nowej roli. Zbiór dobrych praktyk szefowskich, które w postaci konkretnych algorytmów będą dla Ciebie z jednej strony wsparciem w codziennej pracy z zespołem i pomogą zbudować jego odpowiedzialną postawę i zaangażowanie w realizację założonych celów i pojawiających się wyzwań, a z drugiej zaoszczędzą Tobie konfliktów w zespole, niepotrzebnych stresów i pomogą zaoszczędzić zawsze cenny czas. Wierzymy, że taka formuła warsztatu będzie dla Ciebie atrakcyjna jako uczestnika oraz dostarczy Tobie wielu praktycznych wskazówek i inspiracji!
Webinar 1 | 23 kwietnia – 15:00
Współczesny lider to ktoś, kto potrafi jasno komunikować się z zespołem, budować zaufanie i podejmować decyzje, które angażują, a nie paraliżują. Transparentność w przywództwie to nie tylko wartość – to realna kompetencja, którą można i warto rozwijać.
01. Jakie są zalety czytelnego lidera i jak przekładają się na efektywność zespołu
02. Jak wzmacniać własną transparentność w codziennej pracy z ludźmi
03. Praktyczne przykłady i działania, które wzmacniają klarowność komunikacji i decyzji
04.Jakie są konsekwencje braku czytelności – dla zespołu, projektów i relacji
Webinar 2 | 18 czerwca – 10:00
jako umiejętność mówienia wprost, nawet gdy to niewygodne.
Technologia, regulacje i presja interesariuszy sprawiają, że liderzy trafiają w sytuacje, w których nie ma popularnych decyzji.
Jak w takich warunkach działać odważnie, a jednocześnie nie tracić zaufania zespołu i zarządu?
01. Metodyczne podejście do decyzji wysokiego ryzyka.
02. Narzędzie porządkujące argumenty, pozwalające ograniczyć dyskusje oparte na opiniach.
03. Jak prezentować niepopularną decyzję w górę (zarząd) i w dół (zespół), minimalizując opór i budując wiarygodność.
04. Jak podejmować decyzje wysokiego ryzyka w uporządkowany sposób.
Webinar 3
01. Dlaczego empowerment jest ważny dla zespołu?
02. Jakie są zalety i wyzwania empowermentu w zarządzaniu?
03. Jakie są najlepsze praktyki empowermentu w działaniu?
04.Jakie są konsekwencje braku empowermentu?
Webinar 4
Webinar 5
Dołącz do inspirujących spotkań, gdzie zwiększysz swoją świadomość liderską.