Annapurna Game

Przywództwo w świecie wyzwań, ambicji i silnych osobowości

O grze

Annapurna Game to pogłębiony, doświadczalny program rozwojowy typu learning journey, który koncentruje się na psychologii przywództwa, zarządzaniu zespołem ekspertów oraz budowaniu autorytetu lidera w warunkach skrajnej presji, ryzyka i wysokich oczekiwań. Inspiracją programu jest legendarna wyprawa na Annapurnę z 1978 roku, prowadzona przez Arlene Blum – pierwsza w historii kobieca ekspedycja, która zdobyła jeden z najniebezpieczniejszych ośmiotysięczników świata.

Idea programu

Annapurna to nie tylko góra. To metafora środowiska, w którym:

  • pracujesz z ekspertami silniejszymi merytorycznie od lidera,

  • każdy ma własne ambicje, opinie i granice,

  • presja czasu, ryzyko błędu i koszt decyzji są realne.

W Annapurna Game uczestnicy wchodzą w rolę liderów, którzy muszą prowadzić zespół przez serię krytycznych momentów: konflikty, spadek motywacji, podważanie decyzji, emocje, zmęczenie i walkę interesów. To program o liderze od środka, a nie o narzędziach „z półki”.

Dla kogo

  • menedżerowie zespołów eksperckich i projektowych

  • liderzy średniego i wyższego szczebla

  • osoby awansowane „z eksperta na szefa”

  • organizacje działające pod silną presją wyniku, jakości i czasu

Metodologia

Annapurna Game to symulacja decyzyjna oparta na realnych dylematach liderskich:

  • uczestnicy pracują w zespołach,

  • podejmują decyzje w kluczowych momentach wyprawy,

  • każda decyzja wpływa na dalszy przebieg historii, poziom zaangażowania i efektywność zespołu,

  • symulacja jest prowadzona przy użyciu smartfonów / tabletów.

Najważniejsze: to nie jest gra o wygraną. To gra o świadomość konsekwencji stylu przywództwa.

Cele rozwojowe

Program rozwija kluczowe kompetencje:

  • budowanie autorytetu nieformalnego lidera

  • delegowanie i egzekwowanie ustaleń w zespole silnych osobowości

  • przekazywanie trudnych decyzji – od prośby do oczekiwań

  • zarządzanie konfliktem i napięciem w zespole

  • motywowanie bez władzy formalnej i bez pieniędzy

  • świadome zarządzanie emocjami własnymi i zespołu

Kluczowe obszary doświadczeń

  • Wizja lidera – kiedy i jak nadaje sens działaniu zespołu

  • Autorytet vs. popularność – gdzie lider traci, a gdzie zyskuje wpływ

  • Konflikt interesów – jak nie rozbić zespołu

  • Presja i zmęczenie – co dzieje się z komunikacją i decyzjami

  • Odpowiedzialność – indywidualna i zespołowa

  • Granice – psychologiczne, decyzyjne, relacyjne

Algorytmy Szefa – serce programu

Annapurna Game szczególnie mocno pracuje na:

  • mechanizmach projekcji, ocen i interpretacji,

  • przejściu od kontroli do odpowiedzialności,

  • rozróżnianiu: intencje – wpływ – konsekwencje,

  • rozwoju dojrzałej postawy liderskiej w sytuacjach „bez dobrych rozwiązań”.

To program, który często wywołuje u uczestników zdanie:

„Teraz rozumiem, dlaczego mój zespół reaguje tak, a nie inaczej.”

Forma realizacji

  • 2 dni intensywnej pracy warsztatowej (rekomendowane)

  • możliwa wersja 1-dniowa (8h)

  • praca symulacyjna + refleksja + moderowana facylitacja

  • możliwość rozszerzenia o:

    • pre-work (diagnoza stylu, komunikacji, motywacji),

    • post-work na platformie Weekly on the job,

    • indywidualne zadania wdrożeniowe dla liderów.

Efekty dla organizacji

Po Annapurna Game liderzy:

  • prowadzą zespoły pewniej i spokojniej w presji,

  • potrafią stawiać granice bez eskalacji konfliktu,

  • delegują odpowiedzialność zamiast zadań,

  • wzmacniają współpracę w zespołach eksperckich,

  • budują autorytet oparty na spójności, a nie stanowisku.

Zacznij od diagnozy

Jeśli chcesz dopasować kierunek działań, wypełnij diagnozę – wrócimy z rekomendacjami w 48 godzin.