EVENT ROZWOJOWY
Innowacyjna formuła na event biznesowy nawet na 500 osób.
Wykorzystujemy gry typu indoor rozwijając kompetencje uczestników.
O eventach rozwojowych
Event rozwojowy to połączenie integracji uczestników z doskonaleniem wybranych umiejętności wspierających kompetencje biznesowe.
Program eventów opiera się na interaktywnych grach rozwojowych typu indoor, które angażują uczestników w swoją fabułę i pozwalają jednocześnie doskonalić ich umiejętności.
Event rozwojowy to wydarzenie, które może być częścią:

Konferencji firmowej
Spotkania cyklicznego
Spotkania o charakterze integracyjnym (wybrany obszar firmy lub cała firma)
Spotkania promującego wartości firmowe
Podsumowania i otwarcia roku
Spotkania przygotowującego do wdrożenia zmian w strukturach firmy
Power Stories
Poznaj historie, który wykorzystujemy podczas eventów rozwojowych.

ANNAPURNA GAME
Wejdź na szczyt Annapurny w pierwszej kobiecej ekspedycji i przeżyj wyzwania zarządzania zespołem w ekstremalnych warunkach.
GRYTVIKEN GAME
Doświadcz niezwykłej wyprawy na Antarktydę z Sir Ernestem Shackletonem i jego załogą. Przeżyj jedną z najbardziej inspirujących historii o przetrwaniu i współpracy.
SZYCHTA GAME
Przeżyj dramatyczne wydarzenia z kopalni San José, ucząc się zarządzać zespołem w sytuacjach kryzysowych.
STRIKE FIGHTER
Wejdź w rolę negocjatora w programie Joint Strike Fighter i naucz się mistrzowskiego prowadzenia negocjacji w kluczowych interesach.
JAK ZJEŚĆ SŁONIA?
Odkryj, jak efektywnie komunikować się i współpracować w środowisku pełnym różnorodności. Zdobądź umiejętności niezbędne do budowania zrozumienia i zgody w zespole.
Dla kogo
Eventy rozwojowe pozwalają w innowacyjny sposób poprawić komunikację w zespole, zwiększyć jego integralność i współpracę. Znając Twoje potrzeby możemy dostosować je realizując różne założenia.

01. Chcesz budować i wzmacniać efektywne i zintegrowane zespoły
02. Pragniesz poprawić komunikację w firmie
03. Dążysz do zwiększenia zaangażowania i satysfakcji pracowników
04. Kierujesz zespołami zdalnymi, rozporoszonymi.
05. Zarządzasz projektami
06. Działasz jako liderka/lider zmian i innowacji
07. Działają w dynamicznym środowisku biznesowym (VUCA)
08. Przygotowują się do wdrożenia ważnych zmian
09. Chcą budować silniejsze relacje z innymi członkami zespołu
10. Dążą do zwiększenia kreatywności i produktywności zespołu
11. Pracujesz w zróżnicowanych zespołach silnych osobowości

Power Stories
Dzięki wykorzystywanym metodom możesz:
01. Zaangażować nawet do 500 osób w tym samym czasie zdalnie i stacjonarnie
02. Przeprowadzić event w formie indoor (niezależnie od warunków pogodowych)
03. Przeprowadzić event w formie zdalnej (ograniczenie kosztów i logistyki)
04. Wdrożyć i wzmocnić ważne dla firmy wartości
05. Doskonalić wybrane kompetencje wspierające realizację celów biznesowych i pojawiających się wyzwań
Poznaj naszą innowację
Umów się na spotkanie i doświadcz naszych eventów rozwojowych. Pracownicy będą Ci wdzięczni.
Rozwijane kompetencje
Tematyka wykorzystywanych podczas eventów gier odwołuje się do prawdziwych historii, które stanowią inspirację do aktywnego doskonalenia kompetencji z zakresu:

Angażowania zespołu i budowania jego motywacji w procesie zmiany
Automotywacji i kształtowania proaktywnej postawy wobec pojawiających się wyzwań i wdrażanych zmian
Komunikacji wspierającej współpracę i efektywną realizację zadań
Realizowania zadań w dynamicznym i złożonym środowisku VUCA
Realizowania celów biznesowych poprzez określone wartości
Rozwiązywania problemów i konfliktów pojawiających się w procesie współpracy
Podejmowania decyzji o wysokiej jakości i wdrażalności
Negocjacji wewnętrznych oraz zewnętrznych
Przykład schematu eventu rozwojowego
Formuła wykorzystywanych gier pozwala elastycznie ustalać czas przewidziany na poszczególne aktywności: od 2 do 6 godzin (bez liczenia przerw kawowych i obiadowych)
Na program eventu składają się wybrane moduły:

01. Część inspiracyjna
Grywalizacja w mniejszych zespołach metodą power stories. Prowadzący w sposób interaktywny odtwarzają prawdziwe historie liderek, liderów oraz zwycięskich zespołów, a zadaniem uczestników jest wybór najlepszych rekomendacji na drodze do osiągnięcia głównego celu (praca w zespołach 4-6 osobowych z wykorzystaniem telefonu lub tabletu).
02. Część koncepcyjna
Celem modułu jest wspólne wypracowanie przez uczestników dobrych praktyk, wartości, rekomendacji, które będą wspierały realizację ustalonego przed eventem celu (praca w zespołach 4-8 osób)
03. Część treningowa
Grywalizacja metodą symulacji, której celem jest przećwiczenie w praktyce wypracowanych wartości i dobrych praktyk (praca w zespołach 9 – 12 osób)
DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Złóż zapytanie lub umów się na demo
Na czym polega bezpłatne demo?
Bezpłatne demo to możliwość doświadczenia specyfiki naszych szkoleń na bezpłatnym pokazie w formie online. Poznaj narzędzia, naszą metodologię i poczuj emocje w ramach gier.